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湖北工程公司提前谋划减影响 远程协助保经营
来源:湖北工程公司 作者:肖雨浓 时间:2020-02-12 字体:[ ]

近期,武汉市新型冠状肺炎疫情防控形势复杂严竣,处在重疫区的湖北工程公司超前谋划,做好疫情防控和经营管理工作同步推进。公司积极对接各子分公司、项目部,提前谋划疫情影响下索赔工作,开拓工作思路方法,通过远程协助力保公司各项经营活动正常运转。

2月10日,公司召开经营工作会议,通过视频会议传达了股份公司关于疫情防控的相关精神,对近期居家办公的工作任务进行了布置,并就疫情防控下项目索赔工作进行了讨论。同步建立了定期汇报工作进展、收集复工信息的报送机制,通过信息化手段打通了联络途径。通过讨论集思广益,进一步对后续索赔工作提出具体要求,一是要加强和各直管项目与子分公司重点项目的联络工作,了解索赔进展与困难,加大协助力度。二是要继续指导督促各项目部与业主沟通,推动签订疫情谅解备忘录,尤其是海外项目争取业主方的理解。三是要进一步分析合同条款,对项目部提出更具体的索赔指导意见,并分析复工后成本影响因素。

疫情爆发后,湖北工程公司立即开展疫情情况对经营活动影响的风险分析,充分评估了各项目营业收入情况,提前谋划制定应对措施,尽最大可能的减少疫情对经营活动的影响。为确保经营工作不受疫情的影响,公司一方面加强内部的沟通协调,确保报送渠道畅通,另一方面积极与股份公司对接,得到了上级的支持,争取了工作时间,保证报表数据的准确。为避免经营工作对项目生产造成影响,按照发改委关于积极应对疫情创新做好招投标工作的通知,积极探索远程招标评标方式,确保公平公正前提下,招标工作不延误。

凡事预则立不预则废,公司通过提前谋划,强化指导监督,积极探索工作方式方法,在疫情防控形势严峻下,按照“目标不动摇、任务不调减、考核不变化”的工作原则来开展各项工作,确保完成年度经营目标任务。



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