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【党建引领发展】初心如磐砥中流
——水电七局高质量党建引领企业高质量发展纪实
来源:水电七局 作者:张吉 罗成 时间:2020-07-31 字体:[ ]

沧海横流方显英雄本色。

2020年春节,面对突如其来的新冠疫情,水电七局双江口水电工程、深圳平湖、深圳茅洲河、夹江青衣水厂等党组织在抓好疫情防控工作的同时,积极发动党员志愿者为当地义务提供支援服务;6月30日深夜,叶巴滩项目附近公路发生泥石流灾害,项目党员突击队奋战10多个小时疏通道路……急难险重前,总能看到水电七局党员舍身忘己的突击背影、奋勇当先的驰援背影、坚守一线的逆行背影。

而这些“初心如磐”的行动,也正是水电七局党委(以下简称公司党委)获得电建集团2018-2019年先进基层党组织表彰的关键“密码”。

强政治,提升高质量发展引领力

党的十八大尤其十九大以来,公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终把党的政治建设摆在首位,提高发展的政治引领力。

“国有企业最大的政治优势就是党的领导,要进一步做强做优做大七局,就必须坚持党的领导、加强党的建设,切实发挥好公司党委‘把方向、管大局、保落实’的领导核心和政治核心作用。”围绕如何推动企业高质量发展,水电七局党委书记、董事长李东林既给出了明确答案,也对公司273个党组织、5661名党员发出了“动员令”。

为落实党中央决策部署,公司党委切实发挥“把方向”作用,早在2018年,就把加强党的领导和完善公司治理统一起来。年初实现党委书记、董事长“一肩挑”,总经理兼任党委副书记,党的领导嵌入企业治理之中。年底前,推进并完成公司及所属13家二级企业党建工作总体要求进章程。在完善治理机制的基础上,公司党委进一步加强顶层设计,召开第八次党代会提出“培育具有全产业链优势和国际竞争能力,高质量稳步建设综合领军企业”的奋斗目标,擘画企业改革发展新蓝图。

在“管大局”方面,公司党委修订了《党委议事规则》,进一步明晰议事范围和议事内容,梳理形成89项党委会议事范围清单,其中党委研究决定事项36项、履行前置程序事项53项,确保党委在企业重大决策中有效落实决定权、把关权和监督权。2019年召开党委会10次、董事长办公会10次,研究议题121项。公司各二级单位党委共召开党委会157次,研究“三重一大”事项共计504项。

围绕深入贯彻五大发展理念,公司党委积极融入“一带一路”、军民融合发展、粤港澳大湾区建设、成渝地区双城经济圈等国家发展战略,传统业务优势不断巩固,基础设施业务异军突起,国际业务强势反弹,重点区域市场捷报频传,先后中标了广汕铁路5标、武汉地铁16号线三标、珠江三角洲水资源配置工程土建工程、马来西亚巴莱水电站6标等一批重大工程,军民融合项目开花结果,业务结构持续优化。

为压实党建责任,让“保落实”落在实处,在层层签订300多份责任书的基础上,公司14位领导班子更是化身最强“调研团”与“讲师团”,带头奔赴一线调研讲党课——

党群工作、生产履约、安全质量、科技创新、职工冷暖……这些“调研讲师”每到一处,总会为项目经营出谋划策、分享经验,总会关心过问项目职工的家长里短。从成都“第二水源”李家岩水库项目到世界第一高坝双江口水电站项目,从世界第一大地下厂房白鹤滩水电站到中国高铁“走出去”第一单印尼雅万高铁……这些沾满“泥土”、纵横千里的足迹,既展示了水电七局领导班子朴实的“为民”情怀,又有力服务了公司发展及一线生产。

  2019年,公司实现营业收入263.42亿元,主要经营指标创历史新高,企业迈上高质量发展的快车道,先后获评了AAA级工程建设信用企业、国家“高新技术”企业等,企业的品牌影响力和社会美誉度持续提升。

强融合,提升高质量发展凝聚力

2018年是宣贯十九大精神的开局之年,1月的成都寒风阵阵,但水电七局2018年第一季度党建工作例会上却“热气腾腾”。

公司领导干部述责述廉上台“作答”,不少人在“红脸出汗”的同时,发现提问最多、最细的问题都是“如何将党建工作与生产经营深度融合”。

而后,从党建工作例会到党建工作会,再到党建工作推进会,即便各二级单位党支部书记的述职评议会,“深度融合”既成了七局党建工作的“热词”,也成为了公司在新时代党建“赶考中”的行动与答案。

经过几年的实践检验,强化基本组织、基本队伍、基本制度“三个基本”,搭建示范支部、党建共建、明星党员“三大平台”,实施党委“领航行动”、支部“攻坚行动”、党员“先锋行动”“三大行动”……这些关键词与好经验不但有效提升了深度融合、服务了企业发展,更形成了体系性的党建“三三工程”,成了七局2019年党建工作的“秘诀”。

“要做细、做实党建‘三三工程’,做好‘价值党建,责任党建,活力党建’三篇文章,形成牵引力、推动力,打造企业高质量发展的红色引擎。”公司总经理、党委副书记张桥在叶巴滩水电站讲党课时强调。

过去的一年,针对解决深度融合“在哪融”的问题。公司党委强化基本组织建设,现有党组织285个,实现组织全覆盖;强化基本队伍建设,推进党支部书记专职化,专职化率达90%,建立各级党员突击队/服务队/责任区157个;强化基本制度建设,制定了制度性文件10个,系统梳理编制了《公司党建工作制度汇编》,保证了制度体系的科学性、规范性和可操作性……通过强化“三个基本”,进一步打牢了企业高质量发展基础。

过去的一年,针对解决深度融合“融什么”的问题。公司党委积极打造“示范支部”平台,建立示范党支部51个,白鹤滩铸造大国重器,龙岗平湖打造“绿色品牌”;打造“党建共建”平台,成立联合支部/签订共建协议54个,金堂“红工驿站”助力移民拆迁,李家岩党建“结对共建”刷屏人民网等主流媒体;打造“明星党员”平台,设立党员示范岗758个,让“明星党员”平时看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出……通过搭建“三大平台”,进一步优化了企业高质量发展路径。

    过去的一年,针对解决深度融合“怎么融”的问题。公司党委全力实施党委“领航行动”,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全年专题研究党建重大事项30项,切实发挥党委领导作用;实施支部“攻坚行动”,在凉山森林大火扑救、龙潭水电站大坝抢险、马来西亚巴莱洪灾抢险等关键时刻,各党支部迎难而上;实施党员“先锋行动”,深入开展“党旗红争先锋”主题活动,组织党员围绕国内外重大项目、重点工程、重点任务,积极投身党员突击队、责任区、安全监督岗、科技攻关小组等发挥作用……通过实施“三大行动”,进一步激活了企业高质量发展动力。

强思想,提升高质量发展号召力

2018—2019年,公司党委把学习教育摆在突出位置,聚焦“学思用”,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全力推动习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。

 两年时间里,公司党委及各级党组织组织全部275名中层及以上党员领导干部开展“十九大精神学习集中轮训”,组织上千人次到泸定桥、安顺场、“两弹城”、小平故里、建川博物馆等红色教育基地参观学习、强化党性修养;各级党组织书记累计讲党课933场次,撰写调研报告、心得体会1000余篇。

2019年,党中央召开“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议后,公司党委迅速行动,先后召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署视频会和“不忘初心、牢记使命”主题教育第一批总结暨第二批部署会,第一时间传达上级精神,分两批次系统部署开展公司主题教育。

 公司成立了主题教育领导小组、领导小组办公室和巡回指导组,制定了《主题教育实施方案》和《主题教育工作计划》,明确时间表、路线图和任务书,做到挂图作战、按表推进、环环相扣、无缝衔接。

仅2019年主题教育期间,各级党员领导干部开展调研200多次,形成调研报告229篇;两级班子召开专题民主生活会23次,各党支部召开专题组织生活会214次,先后梳理专项整治问题436条,立行立改204条;召开了2019年党风廉政建设工作联席会,为项目经理培训班领导人员、纪检监察干部强等做廉洁从业专项教育13场,共计约968人;以“我和我的祖国”为主题,深入杨房沟水电站、南方分公司、彭山片区、郫都片区、成都地铁18号线等基层一线开展慰问演出……这些工作不但拉近了党群关系,更解决了“两金”压降、战略合作分包商打造、重点工程履约、职工合法权益等系列具体问题,成效明显。

专项制度保障、专项监督指导、专项调研工作、专项整改落实……不但成了公司主题教育的“四梁八柱”,更有力推进习近平新时代中国特色社会主义思想在公司大学习、大宣贯、大落实。

2020年,新冠疫情发生后,疫情就是命令,公司党委第一时间发起倡议书、第一时间成立领导小组、第一时间发起捐款捐物活动、第一时间安排专人深入一线检查疫情防控工作、第一时间做好复工复产工作……用行动践行初心与使命。

庆祝新中国成立70周年“功勋企业”、新时代党建+企业文化实践创新标杆单位、全国CR皇冠视讯行业文化品牌影响力企业、中央企业五四红旗团委……以主题教育为契机,通过抓实基层工作,公司党委在高质量党建引领高质量发展的答卷上,更是书写出一个个别样的故事。

2020,面对疫情的考验,七局人的步伐依旧从容镇定、勇往直前。相信,在党旗的辉映下,众志成城的七局人,必将创造出更多精彩,走向更加辉煌的明天!


白鹤滩项目党员战疫先锋队


滇中引水项目党员先锋队

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